C’est dans ce contexte que
le secrétaire permanent exécutif de l’AFC/M23, BENJAMIN MBONIMPA, a reçu en audience le directeur général de la CADECO, Sangano Javan, afin d’évaluer les mécanismes pouvant permettre de rapprocher les services financiers de la population
.Banques, change et souffrance de la population
Au centre des échanges figuraient plusieurs questions majeures liées au fonctionnement du système financier dans les zones sous administration de l’AFC/M23.
Les discussions ont porté sur la problématique des banques, la question du change ainsi que les difficultés rencontrées quotidiennement par les populations dans l’accès aux services financiers.
Les participants ont également abordé la politique de proximité et d’inclusion financière que la CADECO entend développer afin de répondre aux besoins des populations les plus vulnérables.
Selon les responsables présents à cette rencontre, l’objectif est de permettre à la banque de devenir un véritable outil d’accompagnement économique et social, capable de réduire les effets de la crise bancaire actuelle sur les habitants du Nord-Kivu et du Sud-Kivu.
Une approche présentée comme collective
À l’issue des échanges, les responsables ont insisté sur le caractère concerté des orientations retenues.
Nous avons parlé des banques, du change, de la politique de proximité et d’inclusion financière de la banque ainsi que de ses conséquences sur notre population. Et en fin de compte, il faut dire qu’il a été décidé. Ce n’est pas une injonction, c’est une décision collective
, ont indiqué les participants à la rencontre.Cette approche vise, selon les responsables de l’AFC/M23 et de la CADECO, à construire une réponse financière adaptée aux réalités économiques locales, dans un contexte où l’absence des banques traditionnelles continue de fragiliser les activités économiques et commerciales dans la région.
La CADECO appelée à jouer un rôle stratégique
Dans cette dynamique, la CADECO apparaît désormais comme l’une des principales institutions appelées à renforcer les services financiers dans les territoires sous contrôle de l’AFC/M23.
Les discussions ont notamment porté sur l’élargissement des services bancaires, l’accessibilité des opérations financières et le renforcement de l’accompagnement des petits commerçants ainsi que des catégories sociales les plus touchées par la crise économique.
Pour plusieurs observateurs, cette rencontre marque une volonté de repositionner la CADECO comme un instrument économique de proximité au service des populations locales confrontées à l’absence des circuits bancaires classiquesLa crise bancaire qui frappe les zones contrôlées par l’AFC/M23 continue d’avoir de lourdes conséquences sur les populations du Nord-Kivu et du Sud-Kivu. Entre fermeture des banques, difficultés de transfert d’argent et instabilité du change, les activités économiques tournent au ralenti et les ménages peinent à accéder aux services financiers de base.
C’est dans ce contexte que
le secrétaire permanent exécutif de l’AFC/M23, BENJAMIN MBONIMPA, a reçu en audience le directeur général de la CADECO, Sangano Javan, afin d’évaluer les mécanismes pouvant permettre de rapprocher les services financiers de la population
.Banques, change et souffrance de la population
Au centre des échanges figuraient plusieurs questions majeures liées au fonctionnement du système financier dans les zones sous administration de l’AFC/M23.
Les discussions ont porté sur la problématique des banques, la question du change ainsi que les difficultés rencontrées quotidiennement par les populations dans l’accès aux services financiers.
Les participants ont également abordé la politique de proximité et d’inclusion financière que la CADECO entend développer afin de répondre aux besoins des populations les plus vulnérables.
Selon les responsables présents à cette rencontre, l’objectif est de permettre à la banque de devenir un véritable outil d’accompagnement économique et social, capable de réduire les effets de la crise bancaire actuelle sur les habitants du Nord-Kivu et du Sud-Kivu.
Une approche présentée comme collective
À l’issue des échanges, les responsables ont insisté sur le caractère concerté des orientations retenues.
Nous avons parlé des banques, du change, de la politique de proximité et d’inclusion financière de la banque ainsi que de ses conséquences sur notre population. Et en fin de compte, il faut dire qu’il a été décidé. Ce n’est pas une injonction, c’est une décision collective
, ont indiqué les participants à la rencontre.Cette approche vise, selon les responsables de l’AFC/M23 et de la CADECO, à construire une réponse financière adaptée aux réalités économiques locales, dans un contexte où l’absence des banques traditionnelles continue de fragiliser les activités économiques et commerciales dans la région.
La CADECO appelée à jouer un rôle stratégique
Dans cette dynamique, la CADECO apparaît désormais comme l’une des principales institutions appelées à renforcer les services financiers dans les territoires sous contrôle de l’AFC/M23.
Les discussions ont notamment porté sur l’élargissement des services bancaires, l’accessibilité des opérations financières et le renforcement de l’accompagnement des petits commerçants ainsi que des catégories sociales les plus touchées par la crise économique.
Pour plusieurs observateurs, cette rencontre marque une volonté de repositionner la CADECO comme un instrument économique de proximité au service des populations locales confrontées à l’absence des circuits bancaires classiques.
